繼5月13日集團召開“兩去兩服務(wù)”作風整頓專題黨委（擴大）會后，為進一步推動深化作風整頓走深走實走到位，集團黨委于5月24日再次召開黨委專題會，專題學習郭亨孝廳長在廳黨組理論學習中心組（擴大）會議的講話精神，班子成員逐一對照“六缺六不強”問題再次進行“見人見事見物”精準查擺。

為徹底破除在“見人見事見物”中不敢找、不愿意找、找不實的顧慮，集團黨委書記、董事長鐘杰率先拋出了個人查擺出的6個具體事例。隨后，各班子成員分別結(jié)合當前正在推進的中心工作，匯報了查擺出的“六缺六不強”問題的“見人見事見物”清單。鐘杰逐一把關(guān)進行了點評，對查擺不精準的事例，提出了進一步修訂完善的建議。會議要求，集團上下要認真組織學習貫徹郭亨孝廳長在廳黨組理論學習中心組（擴大）會議上的講話，強化兩個“具體認識”，厘清“兩個關(guān)系，把握“三個做法”，通過作風整頓強化中心工作，確保“時間過半，任務(wù)過半”。

會議提出集團近期要通過以上率下深化作風整頓。一是集團召開專題黨委會再次查擺問題后，下屬企業(yè)參照集團做法，召開專題黨委會進一步梳理查擺問題。二是各級單位的主要領(lǐng)導要帶頭示范查擺問題，引領(lǐng)班子成員查找隱蔽的、深層次的、看不見的，影響中心工作推進的關(guān)鍵問題。三是集團總部安排1個支部召開問題查擺專題組織生活會，邀請下屬企業(yè)作風整頓工作領(lǐng)導小組辦公室的同志列席，切實發(fā)揮集團總部的正面效應(yīng)，力戒基層單位問題查擺出現(xiàn)形式主義。