近日，四川省水發集團召開安委會2025年第一次全體成員會議暨復工復產安全生產視頻會，要求集團上下進一步深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，認真落實省委省政府、水利廳決策部署，深刻汲取事故教訓，警鐘長鳴，迅速開展“找漏洞、補短板、強督查、保安全”等專項行動，多措并舉，筑牢安全生產屏障，護航集團高質量發展。

找漏洞，全面提高隱患排查治理質效。以治本攻堅三年行動和今冬明春重大事故隱患排查整治行動等為抓手，全面落實水利安全生產風險管控“六項機制”，緊盯在建重大水利工程隧洞、渡槽、深基坑、高邊坡、工棚營地等重點區域和臨時用電、動火動焊、有限空間等作業流程；緊盯水電站發電機組、廠房、中控室等關鍵部位和“兩票三制”“三個責任人”等管理要素；緊盯工程運行、供水廠取（輸）水設施、水質安全等薄弱環節，深入排查施工現場安全防護不到位，特種設備和特種作業人員管理不規范，未按設計圖和專項方案開展安全交底、檢查整改表面化、形式化等漏洞，強化隱患排查和閉環整改，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態，做到發現一處、整改一處、銷號一處。

補短板，全面提升本質安全水平。針對責任制落實不到位、教育培訓針對性不強、履職能力不高等短板，進一步落實安全生產政治責任，明確安全職責，層層簽訂責任書，層層傳導壓力，全面加強安全生產全鏈條管理，努力實現安全責任零缺位；通過在各個工作面張貼安全二維碼，督促各級安全管理人員定期到工作面開展督導檢查，以掃碼填報隱患、持續跟蹤反饋、迅速閉環整改的流程，科學化、精準化管控事故隱患；嚴格按照復工復產“七個一”要求，加強辦公區域、食堂燃氣、施工車輛、公務用車、網絡安全等重點部位排查，堅決做到先安全再生產、不安全不生產，不具備條件不復產；加強安全生產標準化、信息化建設，縱深推進教育培訓，厚植企業安全文化，提升全員發現、解決問題能力水平，構建現代化本質安全型企業。

強督查，嚴格責任追究。堅持嚴實作風，保持嚴管嚴查的高壓態勢，采取“四不兩直”和明察暗訪，通過印發重點督辦函、拍攝暗訪警示片等，持續曝光安全生產突出問題，形成強大震懾力。嚴格加強對參建單位管理，嚴厲打擊違法分包轉包和以包代管、盲目搶工期趕進度等違法違規行為，并對相關責任單位和責任人采取通報、約談、處罰等多種方式實施責任追究，確保安全生產形勢持續穩定向好。